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7月29日,星船城召開(kāi)7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),董事長(cháng)陳鐵軍及班子成員,各職能部門(mén)、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會(huì )。
會(huì )上,各職能部門(mén)、子公司負責人對7月工作完成情況及8月工作計劃作匯報。各分管領(lǐng)導對8月重點(diǎn)工作作安排,主要包括經(jīng)營(yíng)目標完成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、設備工藝、技術(shù)質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保、礦山建設、轉型項目、半年檢查整改完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、白鶴灘水泥經(jīng)營(yíng)管理等事項。
陳鐵軍董事長(cháng)作總結發(fā)言,7月總體經(jīng)營(yíng)情況遭遇考驗,當前最重要工作是要強化產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同,平衡產(chǎn)銷(xiāo)矛盾,銷(xiāo)售維護好現有渠道、抓好同業(yè)合作,緊盯銷(xiāo)量目標推進(jìn)工作。二要領(lǐng)會(huì )中央抓經(jīng)濟工作基調越來(lái)越強,銷(xiāo)售前沿要收集市場(chǎng)信息反饋,做好復量復價(jià)準備,高度重視快速做好攀西市場(chǎng)、物流、輔料、份額、售價(jià)、同業(yè)協(xié)作相關(guān)工作。三要清醒認識未來(lái)較長(cháng)時(shí)間經(jīng)濟比較困難,要把苦練內功,持續推動(dòng)差異化競爭作為工作重心,資中、建寶要以降原料提產(chǎn)量為主;瑞興穩產(chǎn)高銷(xiāo),緊盯對手,發(fā)揮優(yōu)勢;攀西“四司”做好協(xié)同聯(lián)動(dòng),提量保價(jià),用好原料,降本降耗,銷(xiāo)售走前端,開(kāi)展轉型攻關(guān)項目。四要持續做好財務(wù)策劃,把降費增收作為增加利潤關(guān)鍵點(diǎn),持續挖潛,增加競爭力;要優(yōu)化配置,抓好減員增效,促進(jìn)員工增收;要高效推動(dòng),保質(zhì)保工期推動(dòng)環(huán)保相關(guān)工作。最后,他強調,要充分理解一個(gè)原則,未來(lái)唯有渠道強、有資源、財務(wù)費用低的企業(yè)才能生存,我們要在三季度大干快上,彌補損失,提升毛利,穩定經(jīng)營(yíng),共同努力,拓展思維,開(kāi)拓創(chuàng )新,為實(shí)現全年目標而奮斗。