用戶(hù)至上，精益管理
6月30日，星船城召開(kāi)6月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨半年總結會(huì )，董事長(cháng)陳鐵軍及班子成員，各職能部門(mén)、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會(huì )。
會(huì )上，各職能部門(mén)、子公司負責人對6月及上半年主要工作完成情況、亮點(diǎn)、不足及下半工作計劃作匯報。各分管領(lǐng)導對下半年重點(diǎn)工作，含目標完成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備工藝質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保、礦山資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)財一體化項目、“厲行節約、反對浪費”等事項作工作安排。
陳鐵軍作總結發(fā)言，他提出面對當前形勢，下半年要做到如下幾點(diǎn)：一要緊緊圍繞王董事長(cháng)提出的“用戶(hù)至上、精益管理”開(kāi)展工作。高度重視客戶(hù)關(guān)系管理和渠道建設，堅持差異化競爭、節約創(chuàng )效、管理服務(wù)和產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同。二要 “以人為本”。打造精英團隊，通過(guò)設備自動(dòng)化、優(yōu)化排班促進(jìn)減員增收；企業(yè)文化和黨建相結合，提升團隊凝聚力；抓好鋼鐵水泥一體化，變“活力”為“合力”。三要思考未來(lái)發(fā)展。堅持改革創(chuàng )新、堅持深耕聚焦、堅持把節奏、調結構，抓好內部擴能；夯實(shí)川南、攀西區域資源聯(lián)動(dòng)，努力實(shí)現“長(cháng)高長(cháng)胖”；提升數字化水平，增強軟實(shí)力。四要強化安全環(huán)保工作。領(lǐng)導干部率先“五帶頭”，抓好隱患排查、整改，多論證少投入，保證環(huán)保設施使用效能。五要強化廉潔自律，保持良好工作作風(fēng)。完善制度執行，強化流程管理與監督審計，保證星船城授權體系下，主要管理人員自覺(jué)自律、端正態(tài)度、求真務(wù)實(shí)。最后，他強調，希望下半年全體干部員工能夠繼續全身心投入工作，奮力完成全年既定目標。
