總結復盤(pán)找差距 踔厲奮發(fā)啟新程 ——星船城召開(kāi)3月暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

3月31日，星船城召開(kāi)3月暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，公司董事長(cháng)陳鐵軍及班子成員，各職能部門(mén)、子公司主管級及以上人員、優(yōu)秀員工代表參會(huì )。

會(huì )上，各職能部門(mén)、子公司負責人對3月暨一季度主要工作及4月工作計劃作了匯報。各分管領(lǐng)導對4月重點(diǎn)工作，包括大修、安全環(huán)?？偨Y復盤(pán)、設備工藝、技術(shù)質(zhì)量、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息化及流程建設、業(yè)財一體化項目推進(jìn)、作風(fēng)建設等事項進(jìn)行了工作安排。

陳鐵軍作了總結發(fā)言。今年一季度經(jīng)營(yíng)同比去年存在差距，但總體效果受控，大家為此付出了不懈努力。他強調，要思考和研究我們生存的理由，不斷克服星船城公司高成本的劣勢，在區域內做到數一數二，最終以經(jīng)營(yíng)結果說(shuō)話(huà)。一要始終圍繞低成本開(kāi)展工作，常抓不懈。嚴控生產(chǎn)穩定順行，產(chǎn)銷(xiāo)配合緊盯市場(chǎng)，重視物流成本，重視優(yōu)化人員結構，通過(guò)增加自動(dòng)化裝備提升工作效率。二要不斷優(yōu)化銷(xiāo)售策略。要穩渠道、優(yōu)結構、堅持協(xié)作，顧大局。三要持續抓好基礎管理，嚴防新增風(fēng)險。重點(diǎn)包括稅務(wù)、政策法規、安全環(huán)保、礦山合規開(kāi)采、投資及資源保障等各類(lèi)風(fēng)險。四要扎實(shí)抓好作風(fēng)建設與企業(yè)文化建設。按集團要求，通過(guò)團建、培訓、文體活動(dòng)等提升團隊凝聚力。希望大家直面困難，把工作落到實(shí)處，搶抓二季度小“陽(yáng)春“機遇，促漲推價(jià)增量，為實(shí)現二季度更好經(jīng)營(yíng)目標而共同努力。

會(huì )后，全體人員齊唱《超越》。