明方向 強責任 增動(dòng)力 推進(jìn)川威水泥高質(zhì)量發(fā)展 ——星船城組織學(xué)習宣貫集團王董事長(cháng)在2022年三代會(huì )上的講話(huà)

1月31日，星船城組織學(xué)習集團王董事長(cháng)2022年三代會(huì )講話(huà)精神。星船城管理團隊及主管級及以上人員參加會(huì )議，公司總經(jīng)理秦秀偉主持會(huì )議。

會(huì )議首先由星船城董事長(cháng)陳鐵軍帶領(lǐng)學(xué)習集團王董事長(cháng)在2022年三代會(huì )上的講話(huà)。一是對集團公司及星船城2022年工作歷程進(jìn)行回顧。二是對集團2022年工作呈現的亮點(diǎn)、星船城2022年取得的成效和解決的問(wèn)題進(jìn)行分享。三是對目前存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，強調只有內心強大、方法得當，才能頂住壓力；只有深耕聚焦，才能迎接挑戰，全面統籌，才能化解風(fēng)險。四是對集團公司及星船城未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望，提出主要工作內容和方向。

星船城各子公司、職能部門(mén)主要負責人分別發(fā)言，在王董事長(cháng)2022年三代會(huì )講話(huà)精神的引領(lǐng)下，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，就2023年目標分解、春節大修復產(chǎn)、資源成本、技術(shù)質(zhì)量、設備工藝、安全環(huán)保、供應采購、水泥營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)資產(chǎn)、班組軟實(shí)力打造等作出工作規劃，為奮力實(shí)現2023年目標而共同努力。

星船城班子成員依次分享學(xué)習感悟，希望公司各部門(mén)、子公司全面領(lǐng)會(huì )王董事長(cháng)講話(huà)精神，堅定不移遵照王董事長(cháng)對嚴峻形勢的精準判斷，在實(shí)際工作中緊跟集團指導方向，毫不動(dòng)搖執行集團戰略決策，切實(shí)做好本職工作。

最后，陳鐵軍董事長(cháng)作了總結講話(huà)。全體干部員工要以王董事長(cháng)提出的“放平心態(tài)、堅定信心，苦練內功”為指導。2023年要從降本、增效、市場(chǎng)、技術(shù)、轉型多方面夯實(shí)星船城核心競爭力，以提升綜合盈利能力為目標。為此，一要對標、二要創(chuàng )新、三要打造軟實(shí)力。要抓協(xié)同、抓重點(diǎn)、抓超前，全方位拓展市場(chǎng)反應能力及同業(yè)協(xié)作水平。公司上下要以銷(xiāo)售為龍頭，優(yōu)化產(chǎn)品結構；要突破礦山資源，加快推進(jìn)轉型，促進(jìn)“長(cháng)高長(cháng)胖”；要加快信息化建設，做好目標分解；要對未來(lái)可能出現的重大風(fēng)險有超前評估和準備；要不斷學(xué)習進(jìn)步，心之所向、行之所往，公司全員要緊緊圍繞2023年目標開(kāi)展工作。

通過(guò)學(xué)習，統一思想、明確目標、凝聚力量，在王董事長(cháng)的講話(huà)精神引領(lǐng)下，堅持和發(fā)揚星船城優(yōu)良傳統：靠作風(fēng)吃飯、用專(zhuān)業(yè)干事、靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。堅定文化自信，用逆天改命的信心和決心，一如既往地創(chuàng )造奇跡，在行業(yè)寒冬洗禮下，變成行業(yè)“翹楚”，完成星船城十年規劃第二階段目標“成為行業(yè)區域一流企業(yè)”。