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1月9日下午，星船城資中、瑞興、建寶公司隆重召開(kāi)2022年度總結表彰大會(huì )。星船城公司董事長(cháng)陳鐵軍及班子成員，各職能部門(mén)，資中、瑞興、建寶、供應、銷(xiāo)售公司負責人，參會(huì )代表和各類(lèi)先進(jìn)118人出席會(huì )議。會(huì )議由建寶公司總經(jīng)理杜濤主持。
《資中、瑞興、建寶公司2022年度總結表彰大會(huì )》
會(huì )上，資中公司總經(jīng)理嚴曦、瑞興公司總經(jīng)理王軍、建寶公司總經(jīng)理杜濤分別代表資中公司、瑞興公司、建寶公司作了題為《堅定信心 、勇毅前行 ；苦練內功 、強根固本》；《強基礎練內功、謀突破譜新篇，為川威水泥持續健康發(fā)展而努力奮斗》；《直面挑戰 、砥礪前行保穩定 ；勠力同心 、向川威水泥新目標奮力前進(jìn)》的2022年度工作報告。對2022年工作進(jìn)行了分析總結；對2023年工作進(jìn)行全面部署，提出具體規劃和措施。銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理胥飛、供應總公司總經(jīng)理桂未分別作了表態(tài)發(fā)言，對2023年銷(xiāo)售、供應工作進(jìn)行規劃展望。
《資中公司總經(jīng)理嚴曦作年度工作報告》
《瑞興公司總經(jīng)理王軍作年度工作報告、宣讀表彰決定》
《建寶公司總經(jīng)理杜濤作年度工作報告》
《銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理胥飛作表態(tài)發(fā)言》
《供應總公司總經(jīng)理桂未作表態(tài)發(fā)言》
瑞興公司總經(jīng)理王軍宣讀表彰決定后，主席臺領(lǐng)導為先進(jìn)集體進(jìn)行了頒獎。先進(jìn)代表李玲宣讀了倡議書(shū)，號召大家振奮精神，凝聚力量，砥礪前行，為川威水泥可持續健康發(fā)展貢獻最大力量！
《為先進(jìn)集體頒獎》
《先進(jìn)代表李玲宣讀倡議書(shū)》
總部領(lǐng)導分別對三個(gè)公司2022年工作進(jìn)行點(diǎn)評，對取得的成績(jì)表示肯定和祝賀！并明確目標，指出奮斗方向，希望2023年再創(chuàng )佳績(jì)，續寫(xiě)輝煌。
《星船城公司總經(jīng)理秦秀偉講話(huà)》
總經(jīng)理秦秀偉發(fā)言，2022年遭遇高溫、疫情、錯峰及市場(chǎng)下滑，面臨巨大困難，內部極限降本成效突出，完成不錯的業(yè)績(jì)。2023年資中公司抓好礦山保供及資源綜合利用，穩定原燃材料及產(chǎn)質(zhì)量，深耕內部挖潛及精細管理，打破指標“墻”，把成本做到最低，抓實(shí)二廠(chǎng)檢修持續優(yōu)化指標；瑞興公司優(yōu)化操作指標、穩定質(zhì)量，在精細管理、設備順行、運轉率上達到精準控制，提升關(guān)鍵指標，抓好資源綜合利用，加快提升現場(chǎng)管理水平；建寶公司協(xié)同產(chǎn)供銷(xiāo)研究降低綜合成本是關(guān)鍵，水泥磨提產(chǎn)方案盡快納入日程，堅定不移推動(dòng)保障礦權工作，控資源降成本。綜合推進(jìn)“業(yè)財一體化”、流程建設、診斷中心升級改造，提升信息化、智能化水平，真正達到能源、計量管理體系標準，完成雨污分流及推動(dòng)A級企業(yè)建設，對關(guān)鍵指標和商品成本極限施壓，實(shí)現安全“0003”目標，嚴厲杜絕和考核投資不見(jiàn)回報、無(wú)效果，提升投資回報率，保持技術(shù)領(lǐng)先水平。
《星船城公司董事長(cháng)陳鐵軍講話(huà)》
帶著(zhù)希望和祝愿，董事長(cháng)陳鐵軍作了重要講話(huà)。2022年川南“三司”面臨各種巨大困難和挑戰，歷經(jīng)錯峰停窯時(shí)間加長(cháng)、市場(chǎng)協(xié)作難度加大、水泥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量及利潤水平大幅下降，量?jì)r(jià)齊跌成本上漲導致經(jīng)營(yíng)水平及員工收入受到影響。2023年資中公司加快推進(jìn)B級企業(yè)認證、礦山盤(pán)活、差異化競爭，夯實(shí)降本增效，贏(yíng)得更好經(jīng)營(yíng)結果，以清零空杯心態(tài)全力實(shí)現目標；瑞興公司持續保持低成本競爭力，突破低價(jià)區域，自加壓力，繼續加強和深耕綠色礦山建設，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，保持政府支持力度，強化對外學(xué)習、資金有效使用和提升管理水平；建寶公司算清賬、下決心，持續推動(dòng)資源保障、“糧倉”穩定，優(yōu)化水泥磨產(chǎn)能，成本、利潤兩手一起抓，優(yōu)化技改骨料項目，全面提升現場(chǎng)環(huán)境定置管理水平，強化礦山規范管理和正確面對歷史遺留問(wèn)題?？傊?，川南各公司2022年遭遇了“涉灘之險、爬坡之艱、闖關(guān)之難”，非常不易，更要直面2023年。
2022年集團王董事長(cháng)對星船城銷(xiāo)供產(chǎn)緊密配合、精準對接，區域售價(jià)體系，“雕刻式”管理各項工作給予了充分肯定，要繼續保持。我們要產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同持續加強同業(yè)對標，要求數據精準，保持安全環(huán)保設施改善，抓好2023年雨污分流，實(shí)現提檔升級；全面推進(jìn)班組建設，要進(jìn)一步提升“內涵”。
牢記“事非經(jīng)過(guò)不知難,成如容易卻艱辛”。2022年我們付出巨大努力，創(chuàng )造了低于行業(yè)平均跌落水平的經(jīng)營(yíng)結果。面對2023年，需要繼續埋頭苦干，拿出“積跬步以至千里”、“愚公移山”的士氣、“滴水石穿”的毅力，去不斷深耕。一是抓目標分解，有對策、想方設法完成；二是持續苦練內功、精益管理，產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同共同應對市場(chǎng)變化；三是不斷賦予班組建設新的內涵，員工養成愛(ài)崗敬業(yè)、點(diǎn)滴節約、分毫必爭、低成本生產(chǎn)的良好習慣；四是高度重視“業(yè)財一體化”、信息化、智能化建設；四是狠抓文化落地，在集團文化指引下進(jìn)行深化，實(shí)現文化統一，達到令行禁止、規范管理，祝川南各公司2023年再創(chuàng )佳績(jì)！
《齊唱超越》
最后，總結表彰會(huì )在雄壯的《超越》歌聲中圓滿(mǎn)落幕。
《參會(huì )領(lǐng)導和獲獎先進(jìn)合影留念》
