凝心聚力 奮力沖刺 打好年度收官戰 ——星船城召開(kāi)11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

11月30日，星船城召開(kāi)11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，星船城董事長(cháng)陳鐵軍及班子成員，各部門(mén)、子公司主管級以上人員及優(yōu)秀員工代表參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)、子公司負責人對11月經(jīng)營(yíng)情況及主要完成工作、12月工作計劃作了匯報。各分管領(lǐng)導對12月主要工作，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源成本、設備工藝、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、財務(wù)資產(chǎn)、檢查考評復盤(pán)、大修計劃方案、年度評優(yōu)、年終活動(dòng)等事項進(jìn)行了工作安排。

陳鐵軍董事長(cháng)作了總結發(fā)言。他強調，今年1—11月總體經(jīng)營(yíng)效果較好，各職能部門(mén)要進(jìn)一步深化管理。礦產(chǎn)資源部要增強預見(jiàn)性，包括資源獲取、行業(yè)動(dòng)態(tài)、智能化開(kāi)采、綠色礦山等；全面參與瑞達新礦山建設，控制好礦山持證成本。技術(shù)中心要持續穩定抓好質(zhì)量，強化出廠(chǎng)標準控制，做到合格但不富余?？茖W(xué)制定2023年配料方案和技術(shù)指標，嚴格偏差考核，嚴控質(zhì)量異議。生產(chǎn)安全環(huán)保部要加強設備管理，嚴格掛鉤主要負責人，研究好設備使用周期，抓緊推進(jìn)技術(shù)診斷中心升級項目和“業(yè)財一體化”項目的投運及優(yōu)化；集團成立技術(shù)服務(wù)公司，對土建、安裝、檢修外包單位定標準、考業(yè)績(jì)，開(kāi)展供方評定并做好年度復盤(pán)。財務(wù)部要針對川南、攀西經(jīng)營(yíng)差異做好分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供建設性意見(jiàn)；協(xié)同生產(chǎn)穩定控制成本，為銷(xiāo)售提供支持，認真落實(shí)年底相關(guān)財務(wù)工作。運營(yíng)管理部要做好售價(jià)成本對標分析，做好同業(yè)對手信息收集，對全年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評判，認真推進(jìn)流程建設及“業(yè)財一體化”。人力資源部重點(diǎn)做好2022年各項考核考評工作，科學(xué)制定2023年目標薪酬，切實(shí)開(kāi)展好年終各項活動(dòng)。

供銷(xiāo)系統和各子公司要緊密配合，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。供應持續保供保質(zhì)，穩定生產(chǎn)。銷(xiāo)售今年有6個(gè)月創(chuàng )單月歷史新高，要持續優(yōu)化價(jià)格和渠道，做好2023年銷(xiāo)售規劃。瑞峰公司要繼續實(shí)現高產(chǎn)高銷(xiāo)，做好銷(xiāo)售結構調整和生產(chǎn)保障。瑞達公司要高度重視石灰石保供，克服指標波動(dòng)，降低設備故障率；克服巨大困難，全力推動(dòng)新礦山建設。航天公司銷(xiāo)量持續創(chuàng )歷史新高，還需要在石灰石保供、穩定質(zhì)量、降低生料成本上狠下功夫。瑞興公司要認真研究熟料強度、摻量，從裝備、工藝上形成固化的操作流程，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢。建寶公司要增強自信，逐步解決礦山資源問(wèn)題，探索差異化競爭，做好提產(chǎn)、降本、熟料強度控制及精品骨料生產(chǎn)等，發(fā)揮大成都市場(chǎng)區位優(yōu)勢。資中公司要克服各種困難，堅定信心、苦練內功，守穩成本底線(xiàn)，拓渠道、優(yōu)價(jià)格，提升經(jīng)營(yíng)水平。

艱辛付出得到了回報。今年，通過(guò)全體員工的共同努力，星船城公司在極其困難的市場(chǎng)環(huán)境下守住了利潤目標，我們要充滿(mǎn)信心，全力以赴。一要抓好產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機制和協(xié)同作戰，二要抓好年度各項工作復盤(pán)，三要抓好年度總結評比，樹(shù)好典型，四要抓好節前“百安”，活動(dòng)，確保節日安全。希望全員再接再厲，共同努力，奮戰十二月，打好收官戰，爭取創(chuàng )造更大的奇跡！